【中国移动推进子公司大改革，六省启动试点，不搞全国一刀切】最近，听过中国移动要推进专业公司的改革，第一步是挑选了中移铁通等两家专业公司，在广东、上海、海南、安徽、吉林、河南六省试点。
试点什么呢？大概意思是，让中移铁通省分公司原来的承担网络运维支撑职能，转向与中国移动省公司协同作战。
业内都知道，中移铁通以前叫中国铁通，2008年，中国铁通整体并入中国移动通信集团公司，成为其全资子公司，保持相对独立运营。
2015年：中国移动通过全资子公司中移铁通有限公司，以约319亿元收购中国铁通的目标资产和业务，铁通品牌逐步淡出公众市场，现在一般被称为“中移铁通”。但中移铁通还有块牌子，即中移建设。是“一套人马、两块牌子”。
如今，各地“中移铁通”省公司、地市分公司在哪个地市级以上单位都有，隶属中国移动全资子公司体系，承担通信网络维护、工程建设和营销服务等职能。其承建及维护的公众宽带等业务统一以“中国移动”品牌提供。
这次的改革。我觉得想法挺好，感觉变化很大：
一个是中移铁通省分公司的上级单位归属问题恐怕要改，即由中移铁通总部管辖，变成中国移动省公司管辖。
二是职能变化，以前中移铁通省分公司帮助当地移动公司建宽带，做宽带维护支撑，以后可能要改为协助中国移动省公司、地市分公司打造标杆产品，同时让中国移动省公司、地市分公司提升全栈交付能力。
中移铁通在工商登记中显示约3万人。而对外宣传常提及4.7万人，估计后者是加上了外包工。这么庞大的员工数，大家肯定都在盯着这场改革呢，这关系着中移铁通数万员工的未来走向。
当然，眼下还只是在几个省试点，等几个省试点之后，看看有多大成效，而且，这次中移铁通的试点既有广东、河南这样的大省，也有吉林、海南这样的小省，还有上海、安徽这样的大中型省公司，试点中反映的问题，应该会比较全面。
试点这个办法好，不搞全国一刀切，试点成功则全国推进，不成功则再改进。
铁通的干部员工们，大家等着看试点效果吧。
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